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臨沂國控集團召開2022年度經營業績考核分析暨2023年第一季度重點工作調度會
發布時間：
2023-04-08
4月7日，臨沂國控集團召開2022年度經營業績考核分析暨2023年第一季度重點工作調度會
4月7日，臨沂國控集團召開2022年度經營業績考核分析暨2023年第一季度重點工作調度會，全面分析2022年度經營業績考核任務完成情況，調度梳理2023年第一季度重點工作推進情況，找準差距、剖析原因，進一步明確任務目標和保障措施，扎實推進各項工作任務。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話，集團領導班子成員，總經理助理，各部室負責人參加會議，會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。
會上，通報了2022年度市國資委經營業績考核任務完成情況和2023年第一季度集團重點工作進展情況。各部室負責人匯報了2022年度牽頭考核任務和2023年一季度重點工作推進情況，各分管協管領導點評發言，并安排下步工作。
集團黨委書記、董事長魯峰武對各部室2022年度經營業績考核和2023年一季度重點工作完成情況進行了逐一點評，肯定了工作成績，點出了問題不足，指明了努力方向。他表示，2022年度，集團上下圍繞經營業績考核任務和年度重點工作，務實拼搏、擔當作為，為集團實現高質量發展打下堅實基礎。2023年第一季度，各部室對“1357”工作思路和56項重點工作積極研究、主動謀劃、自抬標桿、有序推進，展現了集團奮發進取、爭先創優的激情活力和良好風貌。
在肯定成績的同時，魯峰武表示，必須充分認識到當前仍然存在部分工作謀劃不實、落實落地定力不足、統籌兼顧能力不夠、實干作風需要進一步改進等問題。
圍繞下步工作推進，魯峰武要求，一是堅持加強學習，做實對標提升。集團上下要樹牢“比學趕超”意識，積極主動“走出去”，開拓思路，提升眼界。要通過線下座談、線上交流等靈活方式，對接學習先進企業和部室的管理架構、運營模式和業務經驗，提升精細化管理水平和專業化工作能力。二是堅持目標導向和問題導向，抓實工作推進。要聚焦市委、市政府和市國資委各項決策部署，按照“黨建領航、質效為先、內強外拓、對標提升”總要求，全面落實集團年度“1357”工作思路和56項重點工作任務。要堅持以目標、問題為導向，結合部室職責和任務，對突出的問題加力謀劃，對未啟動的工作盡快破題，對停留表面的工作深入推進，以有力有為的行動打通工作中的堵點、難點。三是踐行實干作風，務求工作實效。要堅持實事求是、好于去年的原則，進一步細化和提升工作目標，以實干的作風、認真的態度、攻堅的勇氣、克難的定力，逐步推進改革發展各項工作，為全市“量質齊升、兩年萬億”目標貢獻國控力量。
張振群就會議的貫徹落實提出四點要求，一是統一思想，提高認識。各部室要樹牢主體責任，找出差距，明確提升措施，抓好整改提升，要按照既定的推進思路、工作計劃和具體工作要求，注重謀劃、加強研究，以良好的精神狀態干好當下，抓實工作推進。二是把握重點，抓實考核。要辯證看待考核與推進工作的關系，牢牢把握考核的主動性，對上要積極爭取，加強分析，精準把握，對下要安排部署到位，把工作落到實處，立足職能定位，做到心中有數，靠實干取得實績。三是明確目標，精準發力。各部室要堅持高點定位，找準目標，對標對表、細化任務，要本著質效為先、整體工作創一流的工作要求，奔著“單項工作爭第一、好于去年”的目標，以踏實肯干的作風抓好工作開展，要落實“學先進、找差距、補短板、促發展”專項活動，用心用力強化措施保障。四是加強調度，務求實效。要加強組織領導，堅持“周調度、月通報、動態銷號”的工作機制，加大工作調度力度。要進一步完善考核體系，細化任務分解，傳導好考核壓力。要嚴格獎懲兌現，發揮好“以考促干”的導向作用，營造集團上下干事創業濃厚氛圍，推動集團高質量發展。
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